Praxis für Supervision - Leitungscoaching - Teamentwicklung
Der Schlüssel für den Erfolg: ‚Organisationskompetenz‘
Der Mensch ist Mittelpunkt.
Der Mensch ist Mittel.
Der Mensch ist Mittel. Punkt.
Im Spannungsfeld dieser o.g. Realitäten findet die Arbeit in Organisationen statt.
In einem fortlaufenden Passungsgeschehen zwischen Mensch und Organisation entwickeln sich sowohl der einzelne Mensch als auch Organisationen. Die Organisation stellt quasi Stühle bereit, auf denen der einzelne Platz nimmt. Mit meinen Beratungsformaten fördere ich für diese Austauschprozesse individuelles Lernen genauso wie organisationales Lernen in lernenden Organisationen.
Organisationsbewusstsein entsteht, wenn ein Mitglied einer Organisation um die Möglichkeiten und Grenzen seines Platzes weiß. Das befähigt ihn, mit seinen Potenzialen in der jeweiligen Rolle und Position zu „spielen“ und Organisationskompetenz zu entwickeln. Das sehe ich neben anderen als Schlüsselqualifikation erfolgreichen Arbeitens in Arbeitsteams, Organisationen, Betrieben.
Ein wesentliches Medium dabei ist die Gestaltung von Kommunikation und das Entwickeln von Strukturen.
Mein „organisationspädagogischer“ Ansatz liegt allen Angebotsformen zugrunde. Als reflektierte und geplante Lern- und Entwicklungsunterstützung fördert er das Verständnis
- für die Bedürfnisse und Anliegen der Person
- für die Dynamiken der Organisation und
- für die Wechselwirkungen zwischen beidem
Herbert Happel (2017). Hierarchie als Chance, 88
Organisationen bieten vielfältigen Nutzen für Mensch und Gesellschaft. Gleichzeitig „nutzen“ sie den Menschen für die gestellte Aufgabe. Sie verlängern, vergrößern, erweitern die Handlungsmöglichkeiten des Einzelnen und zwingen ihn zur Kooperation. Regeln, Rollen und Strukturen werden entwickelt und binden den Einzelnen mit seinen Potenzialen in Aufgabe und Ziel der Organisation ein. Kollegiale und konsensuale Momente sind genauso von Bedeutung wie die Vereinbarung von Regeln, die Entwicklung von Strukturen sowie die sachdienliche Nutzung von Macht und Hierarchie.