| Supervision… zwischen Person, Organisation und Entwicklung Supervision ist ein Verfahren, das der Beratung, Reflexion und Weiterentwicklung beruflicher Arbeit dient. Sie entstammt der Tradition der psychosozialen Arbeit und wird zunehmend in Bereichen der Medizin und Pflege, Wirtschaft, Politik und Verwaltung angewandt. IIm Gespräch werden die Themen Ihrer beruflichen Arbeit vergegenwärtigt, im zielgerichteten Dialog ein verbessertes Verständnis für die Zusammenhänge Ihrer Arbeit entwickelt. Daraus ergeben sich konkrete Lösungen für Ihre Praxis. Themen können im Bereich 'Person' Ihre Fragen zu Arbeits- und Zeitmanagement, zu günstigen oder schädigenden Arbeitshaltungen, zur work-life-balance und Karriereplanung sein, aber auch Fragen zu Ihrer aktuellen Zusammenarbeit im Arbeitsteam wie Teamentwicklung, Konfliktmoderation oder dem Umgang mit Führen und Leiten in Ihrer Einrichtung. |
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Die Zielgruppen und 'Kunden' Ihrer Arbeit werden in 'Fallbesprechungen' in ihren Bedarfslagen deutlich wahrgenommen und verstanden. Der sich daraus ergebende Auftrag für Sie und Ihre Organisation/Ihr Unternehmen kann dann handlungsleitend für Ihre Praxis werden. Ihre berufliche Rolle und Ihr Platz im Gefüge der Organisation, sei es als Mitarbeiter oder in der Leitung, werden geklärt und sachdienlich gefördert, Gesprächs- und Entscheidungsstrukturen überprüft und aktualisiert. Supervision biete ich in der klassischen Form und in abgeleiteten Verfahren an. Das kann in Form von Einzelsupervision oder Leitungscoaching geschehen, oder als Teamsupervision, Teamentwicklung, hierarchieübergreifende Konfliktmoderation oder als teaminterne Konzeptionsentwicklung. Für Fach- und Berufsgruppen und in der Organisation „Gleichgestellte“ führe ich Gruppensupervisionen, zu Fragen der Zusammenarbeit von Teilsystemen, der Ziel- und Strategieentwicklung Organisationssupervision durch. |
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